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太原小店区和车模睡一晚上多少钱 【包你爽】【加V信-744426620】【24小时服务】

来源: 南方日报网络版     时间:2019-10-08 06:19:37

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拉】【夏】【贝】【尔】【业】【绩】【财】【报】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【1】【0】【1】【.】【7】【6】【 】【亿】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【营】【业】【收】【入】【减】【少】【2】【.】【6】【9】【 】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【2】【.】【5】【8】【%】【;】【同】【时】【期】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【亏】【损】【1】【.】【5】【6】【亿】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【减】【少】【6】【.】【5】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【3】【1】【.】【2】【4】【%】【。】【到】【了】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【更】【是】【爆】【出】【5】【亿】【元】【左】【右】【的】【预】【亏】【。】 对】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【的】【亏】【损】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【将】【此】【归】【咎】【于】【终】【端】【零】【售】【销】【售】【的】【下】【滑】【、】【毛】【利】【的】【减】【少】【、】【下】【半】【年】【终】【端】【渠】【道】【的】【调】【整】【以】【及】【投】【资】【收】【益】【的】【下】【降】【。】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【就】【加】【大】【了】【关】【店】【力】【度】【。】【截】【止】【2】【0】【1】【8】【 】【年】【1】【2】【 】【月】【3】【1】【 】【日】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【直】【营】【门】【店】【数】【量】【为】【9】【2】【6】【9】【 】【个】【,】【比】【年】【初】【净】【减】【少】【1】【7】【9】【 】【个】【。】 “】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【核】【心】【目】【标】【是】【扭】【亏】【。】【”】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【报】【交】【流】【会】【中】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【高】【管】【曾】【如】【此】【表】【示】【。】【但】【目】【前】【来】【看】【,】【这】【并】【不】【容】【易】【。】【根】【据】【拉】【夏】【贝】【尔】【发】【布】【的】【上】【半】【年】【业】【绩】【预】【告】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【底】【的】【半】【年】【度】【,】【其】【预】【计】【实】【现】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【4】【.】【4】【亿】【元】【至】【-】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【利】【润】【状】【况】【不】【但】【没】【有】【好】【转】【,】【反】【而】【在】【加】【速】【恶】【化】【。】 2】【0】【1】【9】【年】【5】【月】【7】【日】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【连】【发】【三】【份】【公】【告】【,】【称】【将】【以】【2】【亿】【人】【民】【币】【(】【同】【收】【购】【价】【格】【)】【,】【将】【旗】【下】【控】【股】【子】【公】【司】【杭】【州】【黯】【涉】【电】【子】【商】【务】【有】【限】【公】【司】【(】【七】【格】【格】【)】【5】【4】【.】【0】【5】【%】【股】【权】【出】【售】【给】【杭】【州】【雁】【儿】【企】【业】【管】【理】【咨】【询】【有】【限】【公】【司】【。】【尽】【管】【前】【者】【曾】【用】【1】【年】【时】【间】【,】【帮】【助】【拉】【夏】【贝】【尔】【在】【电】【商】【销】【量】【方】【面】【翻】【了】【1】【5】【.】【5】【倍】【,】【一】【度】【承】【担】【将】【拉】【夏】【贝】【尔】【旗】【下】【产】【品】【引】【入】【线】【上】【的】【重】【任】【。】 紧】【接】【着】【仅】【一】【个】【月】【之】【后】【即】【6】【月】【2】【2】【日】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【再】【次】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【将】【以】【2】【.】【7】【5】【亿】【元】【出】【售】【旗】【下】【子】【公】【司】【(】【“】【拉】【夏】【企】【管】【”】【)】【持】【有】【的】【天】【津】【星】【旷】【企】【业】【管】【理】【咨】【询】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【9】【8】【.】【0】【4】【%】【份】【额】【。】【截】【止】【2】【0】【1】【8】【年】【底】【,】【天】【津】【星】【旷】【的】【账】【面】【净】【值】【为】【2】【.】【3】【6】【亿】【元】【。】【经】【测】【算】【,】【预】【计】【本】【次】【转】【让】【将】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【带】【来】【约】【0】【.】【2】【9】【亿】【元】【的】【利】【润】【。】 拉】【夏】【贝】【尔】【讲】【了】【三】【十】【年】【的】【Z】【A】【R】【A】【故】【事】【,】【也】【在】【生】【存】【危】【机】【面】【前】【被】【抛】【弃】【。】【面】【对】【业】【绩】【的】【持】【续】【走】【低】【,】【急】【于】【扭】【亏】【的】【拉】【夏】【贝】【尔】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【正】【式】【提】【出】【要】【调】【整】【“】【多】【品】【牌】【、】【全】【直】【营】【”】【的】【发】【展】【模】【式】【。】 “】【主】【品】【牌】【不】【强】【的】【情】【况】【下】【贸】【然】【多】【元】【化】【,】【就】【会】【造】【成】【东】【施】【效】【颦】【的】【现】【象】【。】【”】【程】【伟】【雄】【称】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【女】【装】【以】【中】【国】【Z】【A】【R】【A】【为】【标】【榜】【,】【品】【牌】【定】【位】【、】【产】【品】【定】【位】【、】【渠】【道】【定】【位】【、】【消】【费】【者】【定】【位】【都】【是】【Z】【A】【R】【A】【的】【翻】【版】【,】【但】【细】【致】【分】【析】【可】【看】【出】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【还】【是】【拉】【夏】【贝】【尔】【,】【Z】【A】【R】【A】【依】【然】【是】【Z】【A】【R】【A】【。】 长】【期】【以】【来】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【不】【仅】【在】【直】【营】【模】【式】【的】【影】【响】【下】【导】【致】【公】【司】【刚】【性】【成】【本】【支】【出】【居】【高】【不】【下】【,】【库】【存】【承】【压】【,】【盈】【利】【水】【平】【大】【幅】【下】【滑】【;】【同】【时】【,】【其】【坚】【持】【的】【多】【品】【牌】【战】【略】【也】【逐】【渐】【显】【露】【疲】【态】【,】【导】【致】【品】【牌】【同】【质】【化】【严】【重】【甚】【至】【出】【现】【互】【相】【竞】【争】【的】【尴】【尬】【局】【面】【。】【根】【据】【拉】【夏】【贝】【尔】【财】【报】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【-】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【公】【司】【的】【存】【货】【快】【速】【攀】【升】【,】【从】【1】【3】【.】【2】【7】【亿】【元】【增】【至】【2】【5】【.】【3】【4】【亿】【元】【,】【同】【期】【存】【货】【占】【流】【动】【资】【产】【比】【从】【2】【6】【.】【4】【2】【%】【升】【至】【4】【8】【.】【5】【8】【%】【。】 在】【经】【营】【压】【力】【之】【下】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【不】【得】【不】【承】【认】【:】【“】【直】【营】【模】【式】【有】【利】【于】【自】【主】【统】【一】【地】【贯】【彻】【公】【司】【经】【营】【战】【略】【、】【及】【时】【直】【接】【地】【掌】【握】【客】【户】【需】【求】【动】【态】【、】【快】【速】【拓】【展】【新】【品】【牌】【规】【模】【等】【优】【势】【,】【但】【需】【要】【投】【入】【较】【多】【的】【经】【营】【资】【源】【,】【成】【本】【支】【出】【压】【力】【较】【大】【。】【”】【因】【此】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【启】【动】【了】【转】【型】【计】【划】【,】【推】【出】【联】【营】【、】【加】【盟】【模】【式】【,】【目】【标】【是】【在】【1】【-】【2】【年】【内】【,】【彻】【底】【转】【变】【现】【有】【销】【售】【渠】【道】【,】【让】【加】【盟】【和】【联】【营】【占】【比】【达】【到】【5】【0】【%】【,】【形】【成】【直】【营】【、】【联】【营】【与】【加】【盟】【并】【重】【的】【渠】【道】【结】【构】【布】【局】【。】 创】【立】【于】【1】【9】【9】【1】【年】【的】【百】【丽】【曾】【经】【是】【零】【售】【业】【的】【一】【大】【标】【杆】【。】【2】【0】【0】【7】【年】【,】【百】【丽】【在】【香】【港】【上】【市】【,】【市】【值】【高】【达】【6】【7】【0】【亿】【港】【币】【。】【巅】【峰】【时】【期】【,】【它】【的】【市】【值】【超】【过】【了】【1】【5】【0】【0】【亿】【,】【在】【世】【界】【鞋】【类】【市】【值】【中】【排】【名】【第】【二】【。】【而】【作】【为】【中】【国】【鞋】【业】【规】【模】【最】【大】【的】【公】【司】【,】【百】【丽】【国】【际】【曾】【连】【续】【1】【2】【年】【问】【鼎】【中】【国】【女】【鞋】【销】【售】【榜】【榜】【首】【,】【占】【据】【了】【中】【国】【鞋】【履】【行】【业】【的】【半】【壁】【江】【山】【。】 与】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【成】【长】【路】【径】【类】【似】【,】【百】【丽】【彼】【时】【也】【主】【要】【依】【靠】【疯】【狂】【开】【店】【的】【模】【式】【来】【占】【领】【市】【场】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【-】【2】【0】【1】【2】【年】【间】【,】【百】【丽】【在】【中】【国】【内】【地】【平】【均】【每】【天】【开】【店】【四】【五】【家】【。】 然】【而】【,】【自】【2】【0】【1】【2】【年】【开】【始】【,】【百】【丽】【公】【司】【净】【利】【润】【增】【长】【放】【缓】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【净】【利】【润】【首】【次】【出】【现】【大】【幅】【下】【滑】【。】【之】【后】【公】【司】【虽】【然】【积】【极】【转】【型】【,】【但】【仍】【未】【能】【改】【变】【关】【店】【、】【业】【绩】【下】【滑】【的】【颓】【势】【。】【最】【终】【,】【百】【丽】【国】【际】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【7】【月】【正】【式】【退】【出】【港】【交】【所】【。】 不】【过】【,】【在】【高】【瓴】【资】【本】【的】【加】【持】【下】【,】【通】【过】【注】【入】【创】【新】【的】【管】【理】【方】【式】【与】【先】【进】【的】【技】【术】【,】【如】【今】【的】【百】【丽】【也】【在】【积】【极】【探】【索】【新】【的】【发】【展】【道】【路】【。】【那】【么】【,】【对】【于】【拉】【夏】【贝】【尔】【而】【言】【,】【其】【又】【如】【何】【才】【能】【迎】【来】【翻】【身】【?】

拉】【夏】【贝】【尔】【业】【绩】【财】【报】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【1】【0】【1】【.】【7】【6】【 】【亿】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【营】【业】【收】【入】【减】【少】【2】【.】【6】【9】【 】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【2】【.】【5】【8】【%】【;】【同】【时】【期】【,】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【亏】【损】【1】【.】【5】【6】【亿】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【减】【少】【6】【.】【5】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【1】【3】【1】【.】【2】【4】【%】【。】【到】【了】【2】【0】【1】【9】【年】【上】【半】【年】【,】【更】【是】【爆】【出】【5】【亿】【元】【左】【右】【的】【预】【亏】【。】 对】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【的】【亏】【损】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【将】【此】【归】【咎】【于】【终】【端】【零】【售】【销】【售】【的】【下】【滑】【、】【毛】【利】【的】【减】【少】【、】【下】【半】【年】【终】【端】【渠】【道】【的】【调】【整】【以】【及】【投】【资】【收】【益】【的】【下】【降】【。】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【下】【半】【年】【开】【始】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【就】【加】【大】【了】【关】【店】【力】【度】【。】【截】【止】【2】【0】【1】【8】【 】【年】【1】【2】【 】【月】【3】【1】【 】【日】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【直】【营】【门】【店】【数】【量】【为】【9】【2】【6】【9】【 】【个】【,】【比】【年】【初】【净】【减】【少】【1】【7】【9】【 】【个】【。】 “】【2】【0】【1】【9】【年】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【核】【心】【目】【标】【是】【扭】【亏】【。】【”】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【年】【报】【交】【流】【会】【中】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【高】【管】【曾】【如】【此】【表】【示】【。】【但】【目】【前】【来】【看】【,】【这】【并】【不】【容】【易】【。】【根】【据】【拉】【夏】【贝】【尔】【发】【布】【的】【上】【半】【年】【业】【绩】【预】【告】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【9】【年】【6】【月】【底】【的】【半】【年】【度】【,】【其】【预】【计】【实】【现】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【-】【4】【.】【4】【亿】【元】【至】【-】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【利】【润】【状】【况】【不】【但】【没】【有】【好】【转】【,】【反】【而】【在】【加】【速】【恶】【化】【。】 2】【0】【1】【9】【年】【5】【月】【7】【日】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【连】【发】【三】【份】【公】【告】【,】【称】【将】【以】【2】【亿】【人】【民】【币】【(】【同】【收】【购】【价】【格】【)】【,】【将】【旗】【下】【控】【股】【子】【公】【司】【杭】【州】【黯】【涉】【电】【子】【商】【务】【有】【限】【公】【司】【(】【七】【格】【格】【)】【5】【4】【.】【0】【5】【%】【股】【权】【出】【售】【给】【杭】【州】【雁】【儿】【企】【业】【管】【理】【咨】【询】【有】【限】【公】【司】【。】【尽】【管】【前】【者】【曾】【用】【1】【年】【时】【间】【,】【帮】【助】【拉】【夏】【贝】【尔】【在】【电】【商】【销】【量】【方】【面】【翻】【了】【1】【5】【.】【5】【倍】【,】【一】【度】【承】【担】【将】【拉】【夏】【贝】【尔】【旗】【下】【产】【品】【引】【入】【线】【上】【的】【重】【任】【。】 紧】【接】【着】【仅】【一】【个】【月】【之】【后】【即】【6】【月】【2】【2】【日】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【再】【次】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【将】【以】【2】【.】【7】【5】【亿】【元】【出】【售】【旗】【下】【子】【公】【司】【(】【“】【拉】【夏】【企】【管】【”】【)】【持】【有】【的】【天】【津】【星】【旷】【企】【业】【管】【理】【咨】【询】【合】【伙】【企】【业】【(】【有】【限】【合】【伙】【)】【9】【8】【.】【0】【4】【%】【份】【额】【。】【截】【止】【2】【0】【1】【8】【年】【底】【,】【天】【津】【星】【旷】【的】【账】【面】【净】【值】【为】【2】【.】【3】【6】【亿】【元】【。】【经】【测】【算】【,】【预】【计】【本】【次】【转】【让】【将】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【度】【带】【来】【约】【0】【.】【2】【9】【亿】【元】【的】【利】【润】【。】 拉】【夏】【贝】【尔】【讲】【了】【三】【十】【年】【的】【Z】【A】【R】【A】【故】【事】【,】【也】【在】【生】【存】【危】【机】【面】【前】【被】【抛】【弃】【。】【面】【对】【业】【绩】【的】【持】【续】【走】【低】【,】【急】【于】【扭】【亏】【的】【拉】【夏】【贝】【尔】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【正】【式】【提】【出】【要】【调】【整】【“】【多】【品】【牌】【、】【全】【直】【营】【”】【的】【发】【展】【模】【式】【。】 “】【主】【品】【牌】【不】【强】【的】【情】【况】【下】【贸】【然】【多】【元】【化】【,】【就】【会】【造】【成】【东】【施】【效】【颦】【的】【现】【象】【。】【”】【程】【伟】【雄】【称】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【女】【装】【以】【中】【国】【Z】【A】【R】【A】【为】【标】【榜】【,】【品】【牌】【定】【位】【、】【产】【品】【定】【位】【、】【渠】【道】【定】【位】【、】【消】【费】【者】【定】【位】【都】【是】【Z】【A】【R】【A】【的】【翻】【版】【,】【但】【细】【致】【分】【析】【可】【看】【出】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【还】【是】【拉】【夏】【贝】【尔】【,】【Z】【A】【R】【A】【依】【然】【是】【Z】【A】【R】【A】【。】 长】【期】【以】【来】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【不】【仅】【在】【直】【营】【模】【式】【的】【影】【响】【下】【导】【致】【公】【司】【刚】【性】【成】【本】【支】【出】【居】【高】【不】【下】【,】【库】【存】【承】【压】【,】【盈】【利】【水】【平】【大】【幅】【下】【滑】【;】【同】【时】【,】【其】【坚】【持】【的】【多】【品】【牌】【战】【略】【也】【逐】【渐】【显】【露】【疲】【态】【,】【导】【致】【品】【牌】【同】【质】【化】【严】【重】【甚】【至】【出】【现】【互】【相】【竞】【争】【的】【尴】【尬】【局】【面】【。】【根】【据】【拉】【夏】【贝】【尔】【财】【报】【数】【据】【,】【2】【0】【1】【4】【年】【-】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【公】【司】【的】【存】【货】【快】【速】【攀】【升】【,】【从】【1】【3】【.】【2】【7】【亿】【元】【增】【至】【2】【5】【.】【3】【4】【亿】【元】【,】【同】【期】【存】【货】【占】【流】【动】【资】【产】【比】【从】【2】【6】【.】【4】【2】【%】【升】【至】【4】【8】【.】【5】【8】【%】【。】 在】【经】【营】【压】【力】【之】【下】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【不】【得】【不】【承】【认】【:】【“】【直】【营】【模】【式】【有】【利】【于】【自】【主】【统】【一】【地】【贯】【彻】【公】【司】【经】【营】【战】【略】【、】【及】【时】【直】【接】【地】【掌】【握】【客】【户】【需】【求】【动】【态】【、】【快】【速】【拓】【展】【新】【品】【牌】【规】【模】【等】【优】【势】【,】【但】【需】【要】【投】【入】【较】【多】【的】【经】【营】【资】【源】【,】【成】【本】【支】【出】【压】【力】【较】【大】【。】【”】【因】【此】【,】【拉】【夏】【贝】【尔】【启】【动】【了】【转】【型】【计】【划】【,】【推】【出】【联】【营】【、】【加】【盟】【模】【式】【,】【目】【标】【是】【在】【1】【-】【2】【年】【内】【,】【彻】【底】【转】【变】【现】【有】【销】【售】【渠】【道】【,】【让】【加】【盟】【和】【联】【营】【占】【比】【达】【到】【5】【0】【%】【,】【形】【成】【直】【营】【、】【联】【营】【与】【加】【盟】【并】【重】【的】【渠】【道】【结】【构】【布】【局】【。】 创】【立】【于】【1】【9】【9】【1】【年】【的】【百】【丽】【曾】【经】【是】【零】【售】【业】【的】【一】【大】【标】【杆】【。】【2】【0】【0】【7】【年】【,】【百】【丽】【在】【香】【港】【上】【市】【,】【市】【值】【高】【达】【6】【7】【0】【亿】【港】【币】【。】【巅】【峰】【时】【期】【,】【它】【的】【市】【值】【超】【过】【了】【1】【5】【0】【0】【亿】【,】【在】【世】【界】【鞋】【类】【市】【值】【中】【排】【名】【第】【二】【。】【而】【作】【为】【中】【国】【鞋】【业】【规】【模】【最】【大】【的】【公】【司】【,】【百】【丽】【国】【际】【曾】【连】【续】【1】【2】【年】【问】【鼎】【中】【国】【女】【鞋】【销】【售】【榜】【榜】【首】【,】【占】【据】【了】【中】【国】【鞋】【履】【行】【业】【的】【半】【壁】【江】【山】【。】 与】【拉】【夏】【贝】【尔】【的】【成】【长】【路】【径】【类】【似】【,】【百】【丽】【彼】【时】【也】【主】【要】【依】【靠】【疯】【狂】【开】【店】【的】【模】【式】【来】【占】【领】【市】【场】【。】【公】【开】【资】【料】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【0】【年】【-】【2】【0】【1】【2】【年】【间】【,】【百】【丽】【在】【中】【国】【内】【地】【平】【均】【每】【天】【开】【店】【四】【五】【家】【。】 然】【而】【,】【自】【2】【0】【1】【2】【年】【开】【始】【,】【百】【丽】【公】【司】【净】【利】【润】【增】【长】【放】【缓】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【净】【利】【润】【首】【次】【出】【现】【大】【幅】【下】【滑】【。】【之】【后】【公】【司】【虽】【然】【积】【极】【转】【型】【,】【但】【仍】【未】【能】【改】【变】【关】【店】【、】【业】【绩】【下】【滑】【的】【颓】【势】【。】【最】【终】【,】【百】【丽】【国】【际】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【7】【月】【正】【式】【退】【出】【港】【交】【所】【。】 不】【过】【,】【在】【高】【瓴】【资】【本】【的】【加】【持】【下】【,】【通】【过】【注】【入】【创】【新】【的】【管】【理】【方】【式】【与】【先】【进】【的】【技】【术】【,】【如】【今】【的】【百】【丽】【也】【在】【积】【极】【探】【索】【新】【的】【发】【展】【道】【路】【。】【那】【么】【,】【对】【于】【拉】【夏】【贝】【尔】【而】【言】【,】【其】【又】【如】【何】【才】【能】【迎】【来】【翻】【身】【?】




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